從企業(yè)層面看，經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)考驗(yàn)，很多企業(yè)已經(jīng)從被動(dòng)的應(yīng)付市場(chǎng)變化，逐步轉(zhuǎn)向主動(dòng)順應(yīng)變化，主動(dòng)地進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在當(dāng)前形勢(shì)下，行業(yè)企業(yè)要徹底放棄對(duì)政府進(jìn)一步推出強(qiáng)力經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的期待，放棄對(duì)中低端市場(chǎng)需求強(qiáng)力反彈的渴求，上述期待和渴求都是不切實(shí)際的，須進(jìn)行自我調(diào)整。

　　深化的改革與創(chuàng)新必將催生出更多的潛在發(fā)展機(jī)遇，如各地興起的“機(jī)器換人”現(xiàn)象正在為機(jī)床行業(yè)催生空前有利的升級(jí)市場(chǎng)。“機(jī)器換人”的核心是將落后的制造方式升級(jí)環(huán)保、可靠、有利于提高競(jìng)爭(zhēng)力的制造方式，這有利于提高勞動(dòng)者收入和生活質(zhì)量，這一趨勢(shì)不可阻擋。機(jī)床行業(yè)要抓住這一機(jī)遇。
　　機(jī)床工具行業(yè)努力的方向：
　　（一）是加強(qiáng)研發(fā)試驗(yàn)條件的建設(shè)，加大研發(fā)試驗(yàn)活動(dòng)的投入。為提高機(jī)床可靠性和精度保持性、改變國(guó)產(chǎn)機(jī)床常見(jiàn)病、多發(fā)病創(chuàng)造必要的研發(fā)設(shè)施。
　　（二）是主動(dòng)針對(duì)不同用戶的加工要求，積極開(kāi)展加工工藝試驗(yàn)研究，積累數(shù)據(jù)，改進(jìn)產(chǎn)品，提高為用戶提供“完整解決方案”的能力，在為廣大用戶提質(zhì)增效的過(guò)程中提高自身附加值。
　　（三）是下大力量突破數(shù)控系統(tǒng)、功能部件等薄弱環(huán)節(jié)，培育有競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)，擺脫基礎(chǔ)薄弱對(duì)機(jī)床行業(yè)發(fā)展的瓶頸約束，為主機(jī)向高端升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
　　（四）是以數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化為主攻方向，積極謀劃傳統(tǒng)機(jī)床產(chǎn)品的升級(jí)換代。
　　（五）是走“專而強(qiáng)”的現(xiàn)代工具企業(yè)的道路。
　　我國(guó)工具企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代高效刀具技術(shù)，應(yīng)貫徹“專而強(qiáng)”的指導(dǎo)方針。要提倡“做強(qiáng)”，而不要提倡盲目“做大”。現(xiàn)代高效刀具是為滿足制造業(yè)特定需求而開(kāi)發(fā)的“高精度、高可靠性和專用化”刀具產(chǎn)品。現(xiàn)代工具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不是體現(xiàn)為它的產(chǎn)品性價(jià)比，而是體現(xiàn)在它為制造業(yè)提供提高效率、降低成本的“整體解決方案”的能力。因此，從傳統(tǒng)工具企業(yè)發(fā)展為現(xiàn)代工具企業(yè)，就是要從“萬(wàn)金油”變成專家。
　　在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，機(jī)床企業(yè)須由全力追求眾多同行都能生產(chǎn)的產(chǎn)品的“規(guī)模效益”轉(zhuǎn)向千方百計(jì)地幫助用戶獲取以企業(yè)自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)為支撐的“稀缺性效益”，并在此過(guò)程中獲得自身的發(fā)展機(jī)遇。
　　“稀缺性效益”來(lái)自于--性能質(zhì)量和性價(jià)比高人一籌的產(chǎn)品；人所不能的工藝絕招；比同行企業(yè)更精益的管理水平；具有品牌營(yíng)銷(xiāo)和國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)超常收益的營(yíng)銷(xiāo)本領(lǐng)；眼光遠(yuǎn)大的人才隊(duì)伍。為此，機(jī)床企業(yè)須轉(zhuǎn)變外延擴(kuò)張的習(xí)慣思維，致力于培育自身特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大研發(fā)投入，重視試驗(yàn)條件建設(shè)和人力資源投入，提高產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新能力；積極推進(jìn)信息化和工業(yè)化的深度融合，追求產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的綠色化和國(guó)際化，提高企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)管理的精益水平。